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跳出思维定势陷阱  

2018-03-16 15:29:46|  分类: 转摘 |  标签: |举报 |字号 订阅

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成见和直觉会导致人们做出错误决策,如果能认清这些思维模式,或可避免踏人思维定势的陷阱。

锚定偏见:人很容易过于依赖其所接触的最初一部分信息譬如在谈工资的过程中,最先提出工资金额方案者,会令听者感觉各种条款都合理。

 

可及性直觉:人容易高估其所能够获得的信息的重要性一些人可能会对吸烟有害健康提出异议,因为他们认识的某人,一天抽二包烟,也照样活到 100 岁。

 

从众效应:信的人越多,人就越容易信。集体迷思就是这样子,也是会议常常很低效的原因。

 

盲点偏误:人很容易看出别人身上的认知与动机偏见,却常常看不清自己身上的。

 

选择支持偏误:选择了某样东西之后,人就会越发觉得这一选择是正确的,即便它存在瑕疵。就好比养了条狗,就算这狗每隔一段时间就会去咬人,但在主人眼里,它依旧很“赞”。

 

聚集性幻觉:这是一种试图从随机现象中总结出某种模式的心态。就好比轮盘赌桌上,出现一连串的红色之后,就认为下一次红色更加可能出现,或者不再可能出现。

 

确认偏误:简单而言就是,我们只想听我们自己想听的。

 

保守型偏差:人更愿意相信旧的证据或信息,而不是新的。所以,人类花费很长时间才接受“地球是圆的”这个道理。

 

信息偏倚:人在采取行动之前,有时会喜欢去搜集其实无关紧要的信息。信息并非越丰富越好,有时候少一些信息,反而会令预测更加精确。

 

鸵鸟效应:忽略或有意对危险或负面信息视而不见。

 

结果偏差:基于结果来评判决策,而非关注当下如何确切地制定这项决策。比如,赌博赢了一大笔钱,不代表赌钱是一项明智的决策。

 

过度自信:有些人对自己的能力过度自信,以至于往往去冒较大的险。专家群体容易有这个问题,因为他们比一般人更坚信自己是对的。

 

安慰剂效应:“信则有,不信则无。”感觉这种东西会对你产生影响,结果,“果然”出现了影响。医学上常用。

 

支持创新偏误:过高估计创新的价值,低估了创新的局限近况迷信:认为眼前最新的信息,价值比之前的来得重要。投资者常常以为眼下的市场,就应该是眼下这个样子,而忘记了从前的教训,结果作出不明智的决策。

 

迷恋显著性:人更容易识别那些具有显著特征的人或事物譬如想到死,人更容易联想到被狮子咬死,而不是统计学层面上更常见的死于车祸。

 

选择性理解:人喜欢以自己所预期的方式,去理解这个世界两所大学间举办橄榄球赛,结果双方都认为对方球队犯规更多。

 

成见:成见有助于人们迅速辨别新结识的对象是敌是友,但人们往往会滥用或错用自己的成见。

 

幸存者偏误:人们常常会以为创业相当容易,这是因为他们没想过“一将功成万骨枯”的道理。

 

零风险偏误:人喜欢确定性,即使那样做的代价是低效。

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